Новые тренды в Менеджменте

Семинар – Тренинг - «МЕНЕДЖМЕНТ БУДУЩЕГО» – Менеджмент Партнерских Отношений (МПО) – авторское свидетельство  №72200300016 ВНТИЦнановоенаправлениеменеджмента.

Программа – победитель конкурса «Бизнес-Успех 2014», организованного АСИ и Опорой России в номинации – «Высший пилотаж».

36 академических часов (три дня по 12 акад. часов).

Сквозная компетенция - развитие навыков системного и управленческого мышления,  деловых коммуникаций для 8 квалификационного уровня управления – Независимый директор.

Краткое содержание:

  1. История управления в России, российский управленческий менталитет. (8С1, 8С2)

  2. Системное  мышление. Анализ и синтез. (8А4, 8А1,8А2)

  3. Управленческое мышление. Навыки управленцев 2020. (8С3, 8В2, 8Ш)

  4. Управление временем с точки зрения линейной и нелинейной логики. (8В3, 8Е3)

  5. МПО – Менеджмент Партнерских Отношений – сквозная компетенция для Независимых Директоров, применяемая для управления ТОП-менеджерами и командами, которые формально не подчинены Совету Директоров. 8Б2, 8Б3, 8Е1, 8Е2

Авторы – Грязнова Наталья, Сивкова Ксения.

Варианты проведения семинара-тренинга:

  1. Семинар- тренинг проводится для работников одной компании.

Дата, время согласовывается с руководством компании.

Количество участников не более 12 человек.

Длительность – 3 дня, с 10 до 19 часов.

Стоимость семинара – тренинга  для компании – 300 000 рублей.

 

  1. Сборный семинар-тренинг проводится 1 раз в квартал по мере набора группы.

Численность – 12 человек.

Длительность – 3 дня, с 10 до 19 часов

Стоимость тренинга на 1 участника – 30 000 рублей.

 

BIGTheme.net • Free Website Templates - Downlaod Full Themes
Удачные проекты консалтингаБОЛЕЕ 15 ЛЕТ РАБОТЫ
Основана в 2001 году
Удачные проекты консалтинга

350

удачных проектов
Семинар

650

семинаров и тренингов