III ежегодная Конференция по развитию женского предпринимательства в Калининградской области «ЖЕНЩИНЫ В БИЗНЕСЕ. ЭНЕРГИЯ СОЗИДАНИЯ».

III ежегодная  Конференция по развитию женского предпринимательства в Калининградской области «ЖЕНЩИНЫ В БИЗНЕСЕ. ЭНЕРГИЯ СОЗИДАНИЯ».

Конференция состоится 3 марта 2017 года в ДЦ «Рыбная Биржа», по адресу: г. Калининград, ул. Октябрьская, 8. Время проведения: 10:00 – 17:00. Время регистрации: 9.00 – 10.00

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ: привлечение внимания к основным тенденциям развития женского предпринимательства в регионе, в России, в Европе, поиск новых путей реализации женщины в бизнесе, диджитал бизнес, привлечение активных женщин-предпринимателей в социально ориентированный бизнес.

Партнером конференции является Фонд развития социальных программ «Наше будущее» компании «Лукойл». Нас поддерживают и участвуют: Мария Щербаткина, руководитель Комитета по развитию женского предпринимательства Совета Федераций, «Опора России», София Азизян, партнер компании EY, руководитель направления по кадровой политике, г. Москва, Елена Федяшина, исполнительный директор Ассоциации женщин-лидеров бизнеса «Комитет 20», Посол доброй воли в России Международного Альянса женщин (TIAW), член Инициативной группы и координатор сообщества «Лидерство без границ», представитель России в Глобальном саммите женщин. Г.Москва.

Перейти к заказу билетов

Продолжить

Отчет о мероприятии: «Женщина в бизнесе, пути и технологии успешной реализации в кризис»

ООО «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ»
Менеджмент.Консалтинг.Маркетинг.Финансы.

 

 

 5 декабря 2015 года в г.Калининграде в гостинице «Турист», был проведен семинар-тренинг по развитию женского предпринимательства в Калининградской области «Женщина в бизнесе, пути и технологии успешной реализации в кризис». Организаторами семинара выступили Ассоциация женщин-лидеров бизнеса «Комитет 20», в лице исполнительного директора Федяшиной Е.А. и ООО "Технологии Управления», в лице генерального директора Грязновой Н.Н., при участии Ассоциации Деловых Женщин Регионов В семинаре приняли участие 61 предпринимателей (женщины) Калининграда. В основном это руководители и представители действующих бизнесов Калининграда и области, НКО и общественных организаций.


Семинар состоял из 3х блоков:

Секция 1: Взлеты и падения бизнеса. Данная секция несла обзор тенденций развития экономики в кризис, практические рекомендации от лучших Российских экспертов в области финансов, маркетинга, кадров, меры государственной поддержки бизнеса. Спикер: Грязнова Наталья, генеральный директор ООО «Технологии Управления», Председатель Ассоциации «Деловых женщин регионов. Руководитель проектов по развитию и продвижению женского и социального предпринимательства Калининградской области.

Секция 2: Мастер класс: «3 шага к успешному запуску вашего бизнеса». Практические шаги построения успешного бизнеса, с идеи до результата. Участники высоко оценили пошаговые подробные рекомендации на примере реальных кейсов, экспертный анализ кейсов из зала, обратная связь и советы эксперта. Отдельной частью был выделен «мозговой штурм» по развитию бизнеса Калининградской пекарни «Просо Хлеб», в котором приняли участие все присутствующие. Спикер: Иноземцев Андрей, специализируется на управлении проектами, созданием и развитием брендов, маркетинговыми стратегиями, созданием и внедрением системных продаж, основатель и главный эксперт компании «Иноземцев и другие», имеет степень MBA по специализации «Маркетинг».

Секция 3: Панельная дискуссия: «Женщина в бизнесе, пути и технологии успешной реализации в кризис». Региональный опыт. В ней приняли участие представители малого бизнеса Калининграда и области: Евгения Хоменко, йога центр «8 чакра», Анастасия Федяшина, Конноспортивный Центр, центр иппотерапии «Каприоль», Наталья Зиновьева, компания по производству бизнес сувениров, полиграфии и печати «Бизнеспрезент», Ксения Сивкова, продукты питания «Продторг», Валерия Соколова, IT технологии, интернет платформа по продаже тортов под заказ, Татьяна Веллер, руководитель санатория «Янтарь». Обсуждались самые острые проблемы на данный момент, как сказывается настоящая ситуация на бизнесе, какие пути развития они видят, предприниматели делились своими проблемами, своими идеями, опытом и наработками.

Мероприятие анонсировалось и освещалось на ведущем информационном интернет портале региона КЛОПС (http://klops.ru/news/obschestvo/121690-kak-vyzhit-v-krizis-v-kaliningrade-proydyot-unikalnyy-seminar-trening-dlya-zhenschin-predprinimateley?preview_secret=851edfd3), на сайте компании ООО «Технологии Управления» (http://kruginfo.ru/novosti), в социальной сети FB (www.facebook.com/ladybusiness39), на специально созданной странице мероприятия в FB (https://www.facebook.com/events/1511629312498458), планируется публикация в журнале «МЫ», по базе состоящей более чем из 2000 адресов, персональных приглашений в адрес крупнейших частных бизнесов Калининградской области.

По результатам семинара было проведено анкетирование участников. Результаты анкетирования показывают высокий интерес к содержанию мероприятия, актуальность затронутых тем, практическую направленность, высоко оценивается так же сама организация. В целом семинар получился насыщенным, интересным, многозадачным, затронул острые насущные проблемы развития женского бизнеса.

С уважением,

Генеральный директор ООО «Технология Управления»
Грязнова Наталья

Лидерство, как система управления

Лидерство, как система управления

В аквариуме одна рыбка, после длительной размолвки с другой рыбкой,
подплывает к ней и говорит:
«Значит, ты считаешь, что Бога нет?
А кто нам тогда раз в неделю меняет воду»?

Цели:
  • Совершенствовать навыки лидерства.
  • Освоить дополнительные компетенции, необходимые для топ-менеджера группы компаний «БМК».
  • Получить технологии построения команды.
  • Развить навыки управления на основе лидерства. 

Продолжить

Развитие навыков управления менеджеров по продажам

Менеджер по продажам
Цели:
  • повышение профессионального уровня сотрудников компании;
  • налаживание эффективного взаимодействия в команде, взаимовыручки и взаимопомощи;
  • развитие навыков работы с клиентами с целью их полного удовлетворения;
  • развитие эмоционального интеллекта;
  • развития умений работы с большими объемами информации.
Метод решения: семинар-тренинг.

Продолжить

Как работать с дебиторской задолженностью и не ссорится с клиентами

Возврат дебиторской задолженности
1. ВЗЫСКАНИЕ ДОЛГОВ: КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА СЕЙЧАС?

Описание отличия новых технологий от стандартных подходов: юридического, коррупционного, экономического и переговорного.

2. ПЛАНИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ВЗЫСКАНИЙ.

Основа планирования эффективных взысканий – новый взгляд на ситуацию. Смотрим системно, ищем «ключевую точку» для законного воздействия.

Ставим себя на место должника: в каком случае Вы бы отдали долг? Как отдать долг фирмы, которой уже нет? Техника безопасности при взыскании долгов.

Продолжить

Технологии управления розничным магазином

Технологии управления розничным магазином

Ситуация на рынке труда стремительно меняется. Изменения в налоговом и трудовом законодательстве, недостаток квалифицированных кадров и молодых специалистов — все это влияет на результаты работы сотрудников.

Эффективное управление персоналом напрямую влияет на устойчивость и эффективность ведения бизнеса и становится новым оружием в реализации стратегии  успешных компаний.

Для России, как в настоящее время, так и в ближайшем будущем характерно более пристальное внимание компаний к вопросам:
  • производительности труда (по этому показателю Россия отстает от Америки в 3 раза),
  • оценке вклада каждого сотрудника в процесс достижения целей компании:
  • внедрение системного подхода к оплате труда, повышение эффективности систем оплаты.

Продолжить

Успешные коммуникации с клиентами

Коммуникации«Умение общаться с людьми – это товар, который
можно купить точно так же, как мы покупаем чай
или кофе … и я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо на свете»

Дж.Д. Рокфеллер

 

 
 Цели:  
  • развитие у персонала навыков, необходимых для проведения успешной и эффективной коммуникации;
  • привлечения клиентов;
  • удержания клиентов.
Метод решения: семинар-тренинг.

В процессе обучения применяются современные тренинговые технологии с использованием многообразных интерактивных методов:

- работа в малых группах,

- индивидуальные упражнения,

- ролевые игры,

- анализ и обсуждение конкретных ситуаций (кейс-метод). 

Продолжить

BIGTheme.net • Free Website Templates - Downlaod Full Themes